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國軒儲能 | 國軒大學五月高管大講堂
2019-05-25

為創學習型團隊,塑教練型組織,營共享型企業,國軒大學秉承“精神內守、不忘初心”的精神理念,以“聆聽智者聲音,循從成功規律,共享創新盛宴”為主旨,通過開展“高管大講堂”,圍繞月度主題,每月一講,打造具有國軒特色的MBA課堂。


此次五月主題為“國軒儲能”,特邀請儲能事業部總經理彭明鴻,于5月25日在國軒高科總部一樓報告廳震撼開講。彭總基于鋰離子電池的儲能產品,從“電化學儲能在不同場景的應用”、“儲能電池系統應用方案”以及“儲能電池系統典型方案設計”三個部分,深入淺出,向學員分享國軒高科儲能電站業務。


彭總從問題導入,引導學員對儲能的關注,思考與對標企業的差距。之后,彭總分析電化學儲能在電力系統和家庭微網中的作用,圖文并茂地向學員講解國軒儲能產品體系。


在儲能電站產品的安全問題上,彭總從“人不可避免會生病,但生病前會有預兆”的生活問題上切入,提出在初始環節,包括電芯設計環節及產品設計環節,就要將安全問題考慮在內。我們要立足現在,不斷加強安全建設,共同推進整個儲能產業的發展。


在儲能電站的項目開發上,彭總提出儲能電站業務是一個含技術服務的工程業務,項目開發不等于產品開發,項目開發是一個系統工程,如何在此基礎上,系統性落實儲能電站的開發與運營,是一個需要持續改善的過程。


在日漸興起的能源互聯網中,儲能環節將成為整個能源互聯網的關鍵節點?;詿?,彭總提出,鋰電池在儲能領域的市場滲透率逐漸提升,將進一步推動應用市場規模相應增長,鋰電池如何主導未來的儲能市場,這對我們提出了迫切地要求。


未來可期,砥礪前行!國軒大學將繼續立足于高管大講堂,致力于拓寬員工思維,培養學習主動性、意識性與全員性,以創學習型團隊;致力于激發團隊活力,提升組織內驅力、業務力與戰略力,以塑教練型組織;致力于促跨板塊溝通,共享企業新知識、新科技與新動力,以營共享型企業。

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